在下一個(gè)十年,深圳幼兒園的數(shù)量將大幅增加。在開(kāi)放二胎政策的背景下,以目前的出生率、城鄉(xiāng)入學(xué)率來(lái)衡量,深圳未來(lái)十年,幼兒園缺口將達(dá)到現(xiàn)有缺口的十分之三左右。
深圳作為全國(guó)營(yíng)商環(huán)境最好的城市、中國(guó)最具創(chuàng)新力的城市,世界一線城市,有著良好的投資環(huán)境、良好的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境、快捷的市場(chǎng)信息、發(fā)達(dá)的城市氛圍。相比之下,深圳的教育業(yè)卻成了短板,盡管取得巨大的進(jìn)步,但教育資源供給與人口規(guī)模和增長(zhǎng)幅度還不相匹配,存在幼兒園比例偏低,優(yōu)質(zhì)學(xué)位緊缺和高等教育不足的問(wèn)題。因此來(lái)看,在深圳投資幼兒園加盟非常有潛力。
一、公營(yíng)和私營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,而且分工明確
由于國(guó)家財(cái)政支持,公辦園與民辦教師相比成本低得多,易于推行低收費(fèi)、普惠性的辦園理念;民辦園自收自支,成本高,只能面向高收入家庭、對(duì)子女照料有較高需求的人群,走高端辦園的道路。因此,普惠性幼兒園和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的名園是今后公辦民辦教育發(fā)展的基本趨勢(shì)。通過(guò)獎(jiǎng)補(bǔ)、購(gòu)買服務(wù)等方式對(duì)民辦教育收費(fèi)進(jìn)行調(diào)控,是政府的一項(xiàng)重要職責(zé)。但是,根據(jù)深圳民辦小學(xué)的實(shí)際情況,政府購(gòu)買服務(wù)和獎(jiǎng)補(bǔ)只能是杯水車薪,不能從根本上降低深圳民辦幼兒園的運(yùn)行成本,因此,深圳民辦幼兒園必須轉(zhuǎn)變觀念,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)質(zhì)教育資源為先。




