牛津國(guó)際文化教育集團(tuán)
廣州津典科教技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司
廣州溪美教育科技有限公司
一、品牌是唯一的出路
二、公立和私立學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)加劇，分工明確
由于國(guó)家財(cái)政支持，公立園與私立園相比，辦園成本低得多，易于推行低收費(fèi)、普惠性的辦園理念；私立園自收自支，辦園成本高，這就說(shuō)明，普惠性、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、品牌化是公立園未來(lái)發(fā)展的基本趨勢(shì)。
通過(guò)獎(jiǎng)補(bǔ)、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式對(duì)民辦教育收費(fèi)進(jìn)行調(diào)控，是政府的一項(xiàng)重要職責(zé)。但是，根據(jù)我國(guó)民辦中小學(xué)的實(shí)際情況，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)和獎(jiǎng)補(bǔ)只能是杯水車(chē)薪，不能從根本上降低民辦幼兒園的運(yùn)行成本。這就要求民辦幼兒園必須轉(zhuǎn)變觀念，以?xún)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、品牌化為發(fā)展方向。
