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民辦幼兒園經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2021-03-11
  教育界可謂永不過(guò)時(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但是投資教育界并不意味著沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營(yíng)私立幼兒園的過(guò)程中,會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。牛津國(guó)際整理得以下四種風(fēng)險(xiǎn):

  一是經(jīng)營(yíng)成本風(fēng)險(xiǎn)

  私立幼兒園的主要資金來(lái)源,除投資單位提供外,還依靠家長(zhǎng)支付的保教費(fèi)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)等來(lái)保證經(jīng)營(yíng)。因此,如果幼兒園招生不理想,將面臨巨大的財(cái)務(wù)壓力。學(xué)生是私立幼兒園生存的基礎(chǔ)。有效提高招生率是解決私立幼兒園運(yùn)營(yíng)成本風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。

  二是日常管理風(fēng)險(xiǎn)

  幼兒園的日常管理,包括校車安全,學(xué)費(fèi)定價(jià),員工管理,物流管理,家長(zhǎng)工作等等,都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。在這些問(wèn)題中,安全問(wèn)題最為重要,也更為突出。標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的園務(wù)管理將有效提高幼兒園的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
  牛津國(guó)際是已有十幾年發(fā)展歷史的幼兒園加盟品牌,為加盟園提供標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理體系,幫助園區(qū)規(guī)范管理,提高競(jìng)爭(zhēng)力,以優(yōu)質(zhì)的教育教育服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)范的園區(qū)管理,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

  三是教師教學(xué)風(fēng)險(xiǎn)

  教師水平影響教學(xué)效果,直接影響幼兒園的正常運(yùn)營(yíng)和招生。與此同時(shí),不時(shí)發(fā)生的教師虐童事件,也讓家長(zhǎng)們心驚膽戰(zhàn),降低了對(duì)幼兒園的信任。因此,提供更多的教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高教師的專業(yè)素質(zhì)是降低教師教學(xué)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。

  四是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

  私立幼兒園的生活環(huán)境受家庭、社區(qū)、政府、市場(chǎng)等多種因素的影響,包括家長(zhǎng)對(duì)幼兒教育的認(rèn)知水平、政策導(dǎo)向、市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)激烈等。準(zhǔn)確把握政策方向,實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,充分了解家長(zhǎng)需求,有效降低幼兒園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。