牛津國(guó)際文化教育集團(tuán)
廣州津典科教技術(shù)開發(fā)有限公司
廣州溪美教育科技有限公司
近年來，隨著二胎政策的發(fā)展，中國(guó)迎來了新的人口增長(zhǎng)高峰。中國(guó)的嬰幼兒數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3億，并且隨著政策的實(shí)施而加快。國(guó)家對(duì)學(xué)前教育提出的新要求、教育理念的轉(zhuǎn)變、農(nóng)村的城市化和傳統(tǒng)園林的替代，極大地促進(jìn)了城鄉(xiāng)兒童入園率的提高。巨大的市場(chǎng)需求直接刺激了幼兒園數(shù)量的增長(zhǎng)。
2、以民辦為主
長(zhǎng)期以來，幼兒園由于成本低、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，承受著相當(dāng)一部分城鄉(xiāng)兒童的壓力。然而，教育模式的老齡化、教育設(shè)施的缺乏、資金周轉(zhuǎn)的困難等諸多問題，使得幼兒園在面臨自身的縱向和橫向發(fā)展時(shí)面臨諸多挑戰(zhàn)。在公立幼兒園發(fā)展緩慢的現(xiàn)實(shí)下，私立幼兒園憑借自身優(yōu)勢(shì)迅速崛起，與公立幼兒園形成互補(bǔ)和競(jìng)爭(zhēng)，在多年前就占據(jù)了學(xué)前教育市場(chǎng)的半壁江山。
探索私人幼兒園的發(fā)展思路。負(fù)責(zé)人表示，“卡庫七四光未來能發(fā)揮實(shí)力，主要離不開其與時(shí)俱進(jìn)的教育理念、靈活自由的管理模式、新穎時(shí)尚的園林風(fēng)格設(shè)計(jì)?！弊プ∠M(fèi)群體的需求，就是抓住市場(chǎng)。這些因素符合日益年輕和國(guó)際化的消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念和習(xí)慣，因此受到越來越多年輕父母的青睞。
3.最終目的地:品牌和連鎖
無論是公立幼兒園的發(fā)展還是私立幼兒園的發(fā)展，直接的后果都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。當(dāng)越來越多的學(xué)前教育品牌加入共享學(xué)前教育市場(chǎng)的大蛋糕時(shí)，能否得到消費(fèi)者即家長(zhǎng)的認(rèn)可，就成了他們生存的關(guān)鍵。
