牛津國(guó)際文化教育集團(tuán)
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如今，中國(guó)教育業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高度消費(fèi)化的時(shí)代，這為投資者提供了在教育領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)遇的機(jī)會(huì)。中國(guó)的民辦教育市場(chǎng)規(guī)模巨大，增長(zhǎng)速度更是驚人。整個(gè)教育市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了2,600億美元，到2020年之前，它的年增長(zhǎng)率將達(dá)到9%。與此同時(shí)，與其他國(guó)際教育市場(chǎng)相比，中國(guó)市場(chǎng)的滲透率仍然相對(duì)較低；如果中國(guó)市場(chǎng)的相對(duì)規(guī)模達(dá)到與美國(guó)市場(chǎng)相同的水平，則市場(chǎng)價(jià)值至少為5千億美元。
在過(guò)去5到10年中，教育市場(chǎng)的格局已開(kāi)始整合和成熟，近兩年來(lái)教育投資更是趨熱。因此，民辦幼兒園市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展將會(huì)經(jīng)歷哪些階段？目前，民辦幼兒園面臨的市場(chǎng)環(huán)境大致分為三類(lèi)：
一、優(yōu)勝劣汰原則，部分幼兒園將被擠出市場(chǎng)
許多民辦幼兒園，存在較大不足的地方，都會(huì)被市場(chǎng)擠出，例如硬件設(shè)施、軟件配置等方面都跟不上要求，因?yàn)檫@些園所過(guò)去是靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)生存，而現(xiàn)在普惠園盛行，很快就會(huì)被擠出市場(chǎng)。二、被普惠，價(jià)格會(huì)收回
公辦園的小區(qū)配套幼兒園，原來(lái)手握優(yōu)質(zhì)小區(qū)配套資源，租金較低，環(huán)境好，還可以自主定價(jià)，從園所經(jīng)營(yíng)的角度，占據(jù)了所有的優(yōu)勢(shì)，幼兒園普惠化后，多數(shù)定價(jià)權(quán)被收回，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低，經(jīng)營(yíng)狀況受到挫折。
三、向特色、高端幼兒園邁進(jìn)
如牛津國(guó)際這類(lèi)園所具有自主產(chǎn)權(quán)，各方面還比較規(guī)范，經(jīng)營(yíng)不受限制，但周邊大多數(shù)幼兒園都被包辦，這類(lèi)園所必須做出與眾不同的特色，吸引更多的家長(zhǎng)，因此，此類(lèi)園所需要做的就是及時(shí)調(diào)整，做差異化，高端化，提升服務(wù)質(zhì)量。
在上述三類(lèi)民辦幼兒園未來(lái)發(fā)展面臨的問(wèn)題中，牛津國(guó)際具備了第三個(gè)特征，目前已經(jīng)有400多家加盟園所，是一家具有高端幼兒園加盟品牌幼兒園。
