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加盟幼兒園的指南
2021-01-04

      什么樣的幼兒園在大浪淘沙的情況下有逆襲成長(zhǎng)的能力呢?以下有三個(gè)指南

一、考慮自營(yíng)和加盟品牌的利弊
品牌、課程、教育理念、服務(wù)是家長(zhǎng)最關(guān)注的點(diǎn)。其次是師資和教學(xué)環(huán)境、師資、人文環(huán)境、飲食等因素。需要看以上綜合因素。牛津國(guó)際教育擁有高水準(zhǔn)的教育理念、課程體系和管理體系,在師資招聘、人才培養(yǎng)、招生、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等方面都是成熟的特許品牌。
二、排除不利因素
開(kāi)辦幼兒園我們會(huì)遇到師資能力弱、課程單一、園長(zhǎng)能力不足、品牌影響力小等不利因素。如果企業(yè)提供的服務(wù)包括幼兒園選址、設(shè)計(jì)與工程裝修、材料、設(shè)備與玩具采購(gòu)、教研與系統(tǒng)教材、幼兒園教師培訓(xùn)與駐園指導(dǎo)、市場(chǎng)推廣與招生、運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管等,肯定會(huì)有助于幼兒園的發(fā)展,所以選擇品牌和服務(wù)尤為重要。
三、選擇牛津國(guó)際教育
牛津國(guó)際教育整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源,以雙語(yǔ)教學(xué)和牛津教育自主研發(fā)為0-6歲兒童提供領(lǐng)先的教育服務(wù)。樹(shù)立行業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的典范,是國(guó)際頂尖幼兒園品牌。豐富的課程幫助入園兒童將教育擴(kuò)展到家庭,并為幼兒園創(chuàng)造更多的利益。